Трудовой потенциал

Сен 03, 2012

, Пенсии: системы распределения, накопительные системы

Как свидетельствуют исследование отечественных и зарубежных ученых,  эффективность использования трудового потенциала всегда оказывает непосредственное влияние на качество производственного процесса.  Несмотря на превосходящую роль технического прогресса во время хозяйственной деятельности, центральным в этом процессе все же остается работник и результаты его работы.  Известно, что работа – самый важный фактор развития экономики как на макро-, так и на микро уровне. Олицетворением работы есть безусловно работник, который своей хозяйственной, творческой или научной работой меняет общество.

Сегодня все отечественные экономисты предлагают разные идеи относительно выхода отечественной экономики с кризисного положения. Однако в последние годы многие из них оценивали развитие страны по темпам ВВП, часто забывая о том, что в основе долгосрочного экономического роста лежит, собственно,  производительность работы, низкий уровень которой стал основным сдерживающим фактором развития экономики. Формировали отечественную теорию управления трудовым потенциалом, методологические подходы к оцениванию эффективности его использование такие известные ученые, как:  Л. Балабанова,  В. Барановский,  О. Белорус,  А. Воронкова, В. Герасимчук, О. Шубин, Г. Черненко и др.

Трудовой потенциал является совокупностью способностей и возможностей кадров обеспечивать достижение целей долгосрочного развития предприятия.  Поэтому возникает проблема взаимозависимости управления персоналом с оцениванием эффективности его работы на предприятии, как результативного показателя. Современная практика оценивания персонала имеет в своем составе значительное количество методов оценивания. Их можно классифицировать по определенным признакам.
Так, по форме выражения конечного результата выделяют описанию, количественные и комбинированные методы. Описательный метод оценку подают в текстовой форме, количественных и комбинированных –  используют шкалы оценок,  которые дают возможность количественно измерить разные уровне выполнения работ в организации.

, Пенсии: системы распределения, накопительные системы

Инструментам оценивания различают прогностический метод,  информационной базой которого является результат обследований, интервью,  собеседований; практический метод,  который опирается на оценивание результатов практической деятельности работника; имитационный метод, когда работника оценивают за поведением при условиях конкретной ситуации  ( в учебном процессе – кейс-метод).

Рассмотрим подробнее наиболее распространенные методы оценивания персонала.  Оценивание трудового потенциала предприятия должно строиться на основе экономических оценок способностей работников, создавать определенный доход. Чем высшая индивидуальная производительность работы рабочего и долгий период его деятельности, тем больший он приносит доход и является высшей ценностью для предприятия.  Оценивание трудового потенциала предприятия следует проводить на основе моделей полезности (utility model), с помощью которых можно оценить экономические следствия изменения трудового поведения сотрудника вследствие определенных мероприятий предприятия. В этом случае нужно сделать ударение на способности рабочего приносить большую или меньшую добавленную стоимость в условиях конкретного предприятия.  Согласимся с В.М. Абрамовим, что ядро трудового потенциала представляют совокупные способности рабочих компании, которые необходимые для того, чтобы избирать, выполнять и координировать действия, целью которых являются обеспечения конкурентных преимуществ предприятия на определенных рынках или их сегментах.

< Предыдущая статья